From Information Chaos to Public Trust: Rebuilding Democratic Confidence in the Digital Age

This report is part of a partnership between the Policy Center for the New South and the Atlantic Council’s Africa Center.   New technologies, such as automation, artificial intelligence and industrial robots, are often seen as a real danger for existing jobs and also for future job-creation prospects. There is a perception that they will make work redundant and lead to massive job destruction. However, others believe that automation, like previous technological waves , ...

The COVID-19 pandemic has exposed new vulnerabilities in social, infrastructure, and governance systems. In the first months of the pandemic, there was a genuine concern about the capacity of the Global South to contain the spread of the virus. African cities were particularly vulnerable, with some experts1, including the head of WHO2, predicting a catastrophe for the continent. Despite the structural and chronic challenges that African cities face, including informality, poverty, a ...

This paper provides a preliminary assessment of COVID-19’s impact on Africa, focusing on the sub-Saharan Africa (SSA) countries, based on information available as of October 2020. We first identify the two key long-term issues of the SSA countries before the crisis: resource dependency and slow productivity growth. COVID-19 has hit SSA countries hard, causing human and economic destruction and wiping out economic progress from the last decade. Instead of growing at 2.9% in 2020, as ...

Dès les premiers cas du Coronavirus relevés en Afrique, les prédictions les plus sombres ont été faites sur la catastrophe sanitaire à venir sur le continent, en raison d’un certain nombre de caractéristiques supposées favoriser la propagation de l’épidémie. Ces prévisions ont été démenties par la rapidité des ripostes des Etats et par divers autres facteurs. La progression de la Covid-19 en Afrique n’est pas le fait d’une dynamique unique mais plutôt de multiples profils de risques ...

L’économie marocaine fait face à une année 2020 extrêmement difficile et complexe. La crise provoquée par le choc de la Covid-19 est singulière, multicanale et fondamentalement différente des crises précédentes. Elle altère le système productif par un double choc d’offre et de demande, amplifié, de passage, par une crise de confiance. Alors que l’année 2020 touche à sa fin, il est crucial de dresser une première évaluation circonstanciée des ramifications de cette crise, qui permett ...

تدور خطة العمل التي تم وضعها في مواجهة جائحة كوفيد 19 حول ثلاثة محاور: الصحة والاقتصاد والنظام الاجتماعي. وفي كل مجال من هذه المجالات، ساعدت مبادرات المؤسسات العامة والقطاع الخاص وأعضاء المجتمع المدني حتى الآن على الحد من أضرار الوباء على الصعيد الصحي، تسعى الجهود المبذولة إلى التحكم في انتشار المرض من أجل ضمان احتواء المنظومة الصحية لتدفق الحالات بشكل أفضل، خصوصا بالنظر إلى الموارد المحدودة والموزعة بشكل متفاوت على مستوى التراب الوطني. وقد تم إعطاء الأولوية في هذا السياق إلى الزيا ...

Despite the global magnitude of the COVID-19 crisis, the response to the pandemic has mainly occurred at national level, with very poor global coordination so far. For Africa, which will provide one in four of the world’s consumers by 2050, coming out of the crisis will cost at least $100 billion. The average ratio of public revenue to GDP in African countries is only 19%, and the debt burden already absorbs 22% of that revenue, giving many African governments limited scop ...

Face à la pandémie du COVID-19, un plan d’action a été établi autour de trois axes : santé, économie et ordre social. Dans chacun de ces champs, le concours des institutions publiques, du secteur privé et des membres de la société civile a permis jusque-là de limiter les dégâts et d’avoir un certain contrôle sur la pandémie. Sur le plan sanitaire, l’intervention vise une maîtrise de la progression de la maladie pour une meilleure absorption des flux par le système de santé, aux moy ...