سلسلة الندوات حول أجرأة النموذج التنموي الجديد: الأداء العمومي المحلي

December 16, 2021

حدد المغرب أهدافه للتنمية الإقليمية استنادا على مختلف أدوات التدخل كسياسات التنمية القروية وبرامج الهياكل الأساسية والخدمات الاجتماعية، وكذلك برامج التنمية المستدامة والبرامج المتعلقة بأقاليم محددة كالواحات والجبال والمناطق الحدودية. وقد أكد تقرير نموذج التنمية الجديد على ضرورة تعزيز قدرة الأقاليم على الصمود من خلال إجراءات عامة ومحلية على مختلف مستويات إرساء التنمية الإقليمية: كالهيكلة الإقليمية المتقدمة والتوسع الحضري واتصال الأراضي القروية وإدارة الموارد الطبيعية وتغير المناخ. ويكمن التحدي في زيادة فعالية السياسة العامة تجاه الأقاليم من خلال وضع أطر عمل وترتيبات إقليمية ملائمة وتعزيز الاستثمارات للوصول إلى الهياكل الأساسية الرئيسية للنقل والاتصالات والإصلاحات المالية للمجتمعات المحلية والالتزام بسياسات التضامن والتحويلات من أجل الحد من التفاوت في الفرص المتاحة للمواطنين للحصول على حقوقهم الأساسية. ويتمثل التحدي أيضا في تعزيز نموذج إنمائي يستند إلى إضفاء الطابع الإقليمي على الاستراتيجيات والسياسات الإنمائية على مستوى وضع وتنفيذ وتقييم السياسات على نحو يتسق مع مبدأ التبعية ودور الأقاليم.

Speakers
Mhammed Dryef
Senior Fellow
Professor M’hammed Dryef is Senior Fellow at the Policy Center for the New South, Affiliate Professor at the Faculty of Governance, Economic and Social Sciences (FGSES) of the Mohammed VI Polytechnic University (UM6P), and Special Advisor at the Public Policy School (UM6P).    He has spent his career in public administration and has held several leadership positions within the public sector including Chief of Staff at the Ministry of the Interior; Governor Director of the Casablanca Urban Agency; Director General for National Security; Director General for Urban Planning & Territorial Planning; Wali-Director General for Interior Affairs; and Wali of Fez-Boulemane (1991-1998), Greater Casablanca (2003-2005), and Laayoune-Boujdour-Sakia El Hamra regions (2006). Earlier in hi ...
Abdallah Saaf
Senior Fellow
Professor Abdallah Saaf is Senior Fellow at the Policy Center for the New South, Affiliate Professor at the Faculty of Governance, Economic and Social Sciences (FGSES) of the Mohammed VI Polytechnic University (UM6P), Professor Emeritus of Political Science at Mohammed V University in Rabat, and Director of the Center for Studies in Social Sciences Research (CERSS), as well as founder of the Moroccan Association of Political Science. His research focuses on political science, international relations, policies and development strategies as well as public policies. Professor Saaf was a member of the commission in charge of revising the Constitution in July 2011, and member of the Scientific Committee at the Global Forum for Humans rights. Professor Saaf was formerly Minister of ...
Mohammed Fikrat
Membre, Commission Spéciale sur le Modèle de Développement
Mohamed FIKRAT est président de la Commission Investissement et compétitivité de la CGEM et dirigeant d’entreprise. Il est diplômé de l’Ecole Centrale de Paris et titulaire d’un DEA en sciences des matériaux. Après avoir été directeur de la stratégie de COSUMAR, il devient son Président Directeur Général de COSUMAR en 2004. Il a débuté sa carrière dans le groupe OCP en 1981 occupant plusieurs fonctions de direction. Après avoir été directeur de la stratégie de Cosumar, il devient patron du sucrier depuis 2004. Il est par ailleurs membre du Conseil économique, Social et Environnemental (CESE) et préside la Commission « Investissement, Compétitivité et Emergence Industrielle » de la CGEM. Il a en outre assuré la présidence de l’Organisation internationale du sucre en 2010. ...
Mohammed Boukhaffa
Consultant en Aménagement et Développement Territorial
Mohammed Boukhaffa est ancien directeur de l’Aménagement du Territoire ainsi que du Centre d’Études et de Recherche en Aménagement et Urbanisme. Il a longtemps été conseiller à l’Association des Régions du Maroc. Il est aujourd’hui un consultant en aménagement et développement territorial.  ...

RELATED CONTENT

  • June 10, 2020
    We explore a new avenue that could contribute to an effective de-confinement in the context of COVID-19. This phenomenon is known as the ‘World Cup Effect’. We first define this phenomenon and highlight its existence and its possible amplifying effect with regard to the spread of the pandemic, in light of the number of infected cases recorded at the pandemic’s peak, and the duration before reaching its highest level. Based on hypothetical scenarios in terms of the initial conditions ...
  • June 10, 2020
    Ce travail vient explorer une nouvelle piste qui pourrait contribuer à une levée de confinement efficace. Il s’agit d’un phénomène que l’on appelle « effet coupe du monde ». Nous définissons, d’abord, ce phénomène, montrons son existence et son éventuel effet amplificateur au regard de la progression de la pandémie, en termes du nombre de cas infectés au pic et la durée encourue avant son atteinte. Partant de scénarios hypothétiques, en ce qui concerne les conditions initiales à la ...
  • June 1, 2020
    تدور خطة العمل التي تم وضعها في مواجهة جائحة كوفيد 19 حول ثلاثة محاور: الصحة والاقتصاد والنظام الاجتماعي. وفي كل مجال من هذه المجالات، ساعدت مبادرات المؤسسات العامة والقطاع الخاص وأعضاء المجتمع المدني حتى الآن على الحد من أضرار الوباء على الصعيد الصحي، تسعى الجهود المبذولة إلى التحكم في انتشار المرض من أجل ضمان احتواء المنظومة الصحية لتدفق الحالات بشكل أفضل، خصوصا بالنظر إلى الموارد المحدودة والموزعة بشكل متفاوت على مستوى التراب الوطني. وقد تم إعطاء الأولوية في هذا السياق إلى الزيا ...
  • April 30, 2020
    Face à la pandémie du COVID-19, un plan d’action a été établi autour de trois axes : santé, économie et ordre social. Dans chacun de ces champs, le concours des institutions publiques, du secteur privé et des membres de la société civile a permis jusque-là de limiter les dégâts et d’avoir un certain contrôle sur la pandémie. Sur le plan sanitaire, l’intervention vise une maîtrise de la progression de la maladie pour une meilleure absorption des flux par le système de santé, aux moy ...
  • April 27, 2020
    Avec moins de 200 décès à ce jour, le Maroc a su enrayer l’épidémie de Covid-19. Mais le pays redoute une explosion de la pauvreté. Pour Karim El Aynaoui, président du Policy Center for the New South, il est essentiel de repenser l’économie marocaine. Bientôt deux mois après le premier cas déclaré de Covid-19, diagnostiqué le 4 mars, le Maroc est parvenu en grande partie à conjurer la menace sanitaire. Sur les presque 21 000 tests faits au 23 avril, il compte ainsi 17 295 cas négat ...
  • Authors
    Leila Farah Mokaddem
    April 24, 2020
    Alors que les pays africains semblaient être épargnés par le coronavirus en début de crise, il apparait clairement aujourd’hui que ces derniers souffriront également des retombées négatives de cette pandémie. Compte tenu du nombre de cas relativement bas en comparaison avec les autres régions du monde, les systèmes de santé ne sont pas encore soumis à la pression observée ailleurs mais cela ne saurait tarder. Cependant, les effets négatifs sur l’économie sont eux déjà largement per ...
  • Authors
    Youssef El Jai
    April 1, 2020
    « Economists have a bad track record in predictions, so I will not try my hand at predicting the effect of the novel coronavirus (COVID-19) on the global financial system or the global economy. » Thorsten Beck */ /*-->*/ /*-->*/ Comme le dit si bien Thorsten Beck, il serait illusoire de prévoir à ce stade, compte tenu de l’information disponible, un impact chiffré de la crise sur l’économie. A l’issue de son Conseil du17 mars 2020, Bank Al-Maghrib a annoncé une baisse du taux d ...
  • September 1, 2019
    Income inequality is high in Morocco. In 2013, the share of national income1  of the richest 10% in Morocco stood at nearly 32%, 12 times higher than the share of national income of the poorest 10% of the population. This paper argues that, drawing on international experience, there is much more that Morocco’s government can do to reduce inequality while at the same time enhancing growth and – possibly – doing so in a manner that is budget-neutral or even budget-positive. Top of the ...
  • August 23, 2019
    Income inequality is high in Morocco. In 2013, the share of national income of the richest 10% in Morocco stood at nearly 32%, 12 times higher than the share of national income of the poorest 10% of the population. High inequality can adversely affect long-term growth as it tends to be associated with underutilization of human potential. This paper argues that, drawing on international experience, there is much more that Morocco’s government can do to reduce inequality while at the ...